MBA EXECUTIVO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DO AGRONEGÓCIO

Apresentação do curso

No presente e no futuro próximo, com a globalização e a liberação dos mercados agrícolas, é imprescindível a gestão estratégica para transformar ameaças em oportunidades. As maiores ameaças estão não apenas com as empresas que desconhecem as melhores práticas de aproveitamento do solo, clima, relevo, tecnologia e produtividade, mas também com aquelas que não estão posicionadas estrategicamente.

Praticamente em todos os casos, a eficácia operacional das empresas agroindustriais brasileiras não tem sido suficiente para conquistar e manter mercados, sendo necessária a implementação de uma estratégia adequada de inserção no mercado.

Os choques competitivos externos, criados pelos movimentos cíclicos do mercado global, serão seguramente enfrentados com melhores resultados se a empresa do agronegócio se encontrar bem posicionada nesse mesmo mercado.


Público-alvo

Profissionais que ocupam ou virão a ocupar cargos de administração do agronegócio e prestadores de serviços para este setor.


Objetivos

* Capacitar o participante do curso para o uso de ferramentas empresariais modernas de planejamento, organização, direção e avaliação aplicadas ao agronegócio, contribuindo para a formação de um profissional capaz de analisar a situação econômica global e doméstica e identificar ameaças ao posicionamento estratégico da empresa;

* Integrar equipes de trabalho; elaborar planos de marketing e de logística;

* Construir previsões confiáveis de mercado e saber
operar nos mercados futuros;

* Desenhar projetos de investimentos adequados ao mercado; e elaborar documentos de gestão ou para captação de recursos por intermédio de Planos de
Negócio.


Disciplinas

* Avaliação de Empresas e Projetos Agroindustriais
* Cadeias Produtivas no Agronegócio
* Cenários Macroeconômicos para Decisão de Investimentos
* Comercialização: Mercados e Contratos
* Conceitos e Ferramentas para Análise de Preços Agrícolas
* Direito Tributário e Trabalhista
* Financiamento do Agronegócio
* Fundamentos de Matemática Financeira
* Gestão de Pessoas
* Gestão de Riscos no Agronegócio
* Inserção Internacional do Agronegócio Brasileiro
* Logística Empresarial no Agronegócio
* Marketing e Gestão de Vendas
* Meio-ambiente e Agronegócio
* Posicionamento Estratégico do Agronegócio
* Gestão Estratégica de Custos (On-line)
* Metodologia Científica para Desenvolvimento de TCCs (On-line)

Carga Horária Total: 432 h/a
Aulas Quinzenais aos Sábados

Observações
IMPORTANTE: Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno(a) ou na redução da carga horária total.


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Cidades disponíveis

Ribeirão Preto

INÍCIO 1º Semestre de 2013.

São José do Rio Preto

INÍCIO 23 de Junho de 2012.
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Prof. PHD Roberto Mario Perosa Jr.

Economista e pós-graduado pela Faculdade de Economia e Administração - USP.

Mestre e PhD em Economia pela Cornell University - EUA. Lecionou na UNICAMP e na EAESP-FGV.

É especialista nas áreas de Administração Pública, Agronegócio e Finanças. Exerceu os cargos de Secretário do Controle Financeiro do Setor Público - Ministério da Fazenda e Assessor da Presidência do Banco do Brasil.

Foi Consultor Técnico da publicação Análise Fazenda (1981-82) e da newsletter “Informativo Rural”, órgão da Sociedade Rural Brasileira (1995 -1997).

É atualmente Coordenador de Pós-Graduação dos Cursos de Agronegócio da FGV e consultor senior de projetos pela FGV Projetos em instituições públicas, como a SABESP (avaliação econômico-financeira de sistemas de saneamento básico; engenharia financeira em projeto de PPP-Parceria Público Privada), e empresas privadas, com serviços prestados a Águas do Amazonas, Unica e Orplana (CONSECANA - Avaliação dos Custos de Produção de Cana-de-açúcar, Álcool e Açúcar).