Com a abertura dos mercados e o enorme aumento da competitividade, o cenário internacional fica muito
mais instável, em um ambiente de grandes mudanças. Neste ambiente, é fundamental a existência de uma
forma estruturada de implementação de mudanças, de forma a garantir o seu sucesso. A única forma de se
implementar mudanças, de qualquer porte, segmento de negócio ou natureza, é através de projetos. Em sua
organização, tudo que tiver a palavra “novo”, obrigatoriamente terá que ser feito através de um projeto.

Isto cria a necessidade de novas competências e atitudes, e a função de Gerência de Projetos passa a se tornar mandatória nas organizações de todos os segmentos. As exigências de elevados níveis de
desempenho, efetividade de custos e competitividade, são características do ambiente de negócios de Infraestrutura.

Sem projetos de Infra-estrutura não há desenvolvimento econômico. Neste cenário, gerentes e profissionais das organizações necessitam estar capacitados a implementar projetos em um ambiente altamente complexo, orquestrando equipes multidisciplinares e controlando orçamentos limitados. Para tal, os profissionais necessitam de conhecimentos e habilidades para o perfeito
desempenho de suas funções como Agentes de Mudança nas organizações.

* Profissionais, líderes, gerentes e executivos que lidem com projetos de qualquer segmento de negócio ou
área de atuação ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações.

* Profissionais, líderes, gerentes e executivos cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir
novos níveis de formação acadêmica. Profissionais que sintam necessidade de reciclagem.

* Profissionais, líderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que demandem
além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de projetos.

* Possuidores de diploma de cursos de graduação

O MBA em Gerência de Projetos tem por objetivo desenvolver nos participantes o conhecimento, a
capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e
implementando-os com sucesso.

NÚCLEO DE ESTRATÉGIA

*Estratégia de Empresas
*Mudança Organizacional
*Marketing de Projetos
*Gestão Economico-Financeira
*Análise de Viabilidade em Projetos
*Concorrência de Projetos (On-Line)
*Macroeconomia

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

*Comunicação Interpessoal
*Liderança e Trabalho em Equipe
*Negociação e Administração de Conflitos

METODOLOGIA DE GER. PROJETOS

*Fundamento de Gerenciamento de Projetos
*Gerenciamento de Escopo de Projetos
*Gerenciamento de Riscos em Projetos
*Gerenciamento de Tempo de Projetos
*Gerenciamento de Aquisições em Projetos
*Gerenciamento de Pessoas em Projetos
*Gerenciamento de Custos em Projetos
*Gerenciamento de Comunicação em Projetos
*Gerenciamento de Qualidade em Projetos
*Gerenciamento de Integração de Projetos
*Project Office & Nível de Maturidade

TCC E ORIENTAÇÃO

*Metodologia Científica para TCC

Carga Horária Total: 444 h/a
Aulas Quinzenais aos Sábados

Observações
IMPORTANTE: Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno(a) ou na redução da carga horária total.