O Curso de Educação Continuada em Gerenciamento de Projetos proporciona ao participante uma visão abrangente dos tópicos apresentado no curso.
O Curso de Educação Continuada em Gerenciamento de Projetos proporciona ao participante uma visão abrangente dos tópicos apresentado no curso.
Profissionais que trabalham com projetos diversificados e/ou até mesmo específicos a uma determinada área.
• Definir o que é um projeto, aspectos do seu ciclo de vida, e os diferentes processos a ele associados;
• Identificar os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso de um projeto;
• Identificar os principais stakeholders de um projeto e os diferentes papéis que desempenham;
• Relacionar as áreas de conhecimento em Gerência de Projetos e suas características;
• Descrever os principais itens a serem abordados em um plano de projeto;
• Estabelecer um paralelo entre a teoria de projetos e a realidade cotidiana na empresa.
Características do ambiente de projetos, diferentes abordagens de gerenciamento de projetos, tecnicas de cronogramação e priorização de atividades de projetos.
Ambientes multiprojeto e compartilhamento de recursos.
Administração de risco.
Gerenciamento do fator humano e negociação no contexto do projeto.
Orçamento e custos de projetos.
Duração: 24 h/a (Seg a Sex - 19h às 22h30)
CERTIFICAÇÃO:
Será emitido pela FGV - Fundação Getulio Vargas o certificado do curso, nível atualização, aos alunos que obtiverem no mínimo 75% de freqüência.
FERNANDO FARIA SALGADO
• Mestre pela COPPE – UFRJ – Fevereiro 2004
• Pós Graduado no MBA de Logística Empresarial – EBAP – FGV - RJ – Novembro 1999.
• Engenheiro Mecânico e Industrial (Produção), formado pela PUC-RJ em julho de 1973.
• Professor dos cursos de Custos, Custo Logístico e Custo Hospitalar do Cademp-EBAPE – FGV desde 1986, de Custo Logístico no MBA de Logística Empresarial, de Custo Hospitalar no MBA Saúde, de Logística Empresarial no MBA de Gestão Empresarial, Gestão de Projetos e Comércio Exterior, de Logística e Administração da Produção do MBA de Gestão Comercial e de Preço e Gestão Estratégica de Custos da FGV RJ. Integrante do Corpo Docente do FGV Management. Professor de Custos e Preços dos cursos de MBA de Marketing e de Controladoria do CEFET/RJ;
• Coordenador para os Cursos do Cademp da FGV para a Rede de Conveniadas;
• Auditor do CIEFAS – ES para análise e aprovação das planilhas de custos e preços dos hospitais conveniados;
• Consultor de Custos, Produção, Estoque, Compras, Gestão, Sistemas de Saúde e Logística;
• Inglês fluente.
Experiência Profissional:
Light Serviços de Eletricidade S.A.
Dr. C. Otto do Brasil Instalações Industriais Ltda.
Sano S/A Industria e Comercio.
Agrolite S/A Cimento e Amianto.
Industrias Eternit S.A.
S/A Industrias Votorantin.
Responsável pela implantação de sistemas de custo gerencial, compras, estoque, produção e logística nas empresas:
• SERUM – Serviço de Hematologia - RJ;
• Centro de Hemoterapia São Lucas – SP;
• Hospital Adventista Silvestre – RJ;
• ICC – Instituto de Cardiologia de Campinas;
• Hospital Dr. Beda de Campos – RJ;
• Hospital Copa D’Or - RJ;
• Indústrias Granfino;
• Mercorio Distribuidora de Material Elétrico;
• Departamento de Oficinas da Light Serviços de Eletricidade
• CNS Nacional de Serviços Ltda;
• Clínica Ivo Pitanguy - RJ.
• Autor e apresentador do trabalho “Sistema de Custo Hospitalar” no VII Congresso Brasileiro de Custos – Recife – 2000 e do VII Congresso Del Instituto Internacional de Costos – Espanha com o trabalho “Custo da Logística Hospitalar”.
• Autor e apresentador do trabalho “A Implantação do Sistema de Fatura de Custos das Unidades de Negócio do Hospital Copa D’Or no IX Congresso Brasileiro de Custos – São Paulo – 2002.