MBA EXECUTIVO EM SAÚDE

Apresentação do curso

As Organizações Hospitalares e Sistemas de Saúde são de grande importância no contexto nacional e internacional e suas ações provocam repercussões nos ambientes econômico, político, social e cultural. As novas configurações econômicas que vêm sendo delineadas - a crise do Estado e a competitividade - e a própria importância da atividade sanitária, têm gerado um movimento mundial que busca o aprimoramento dos seus modelos de gestão. Hoje a capacidade das Organizações Hospitalares e Sistemas de Saúde, públicas e privadas, em empregar seus recursos de forma mais eficiente e eficaz, não apenas influencia diretamente seus resultados, como afeta até mesmo sua capacidade de sobrevivência no mercado.

Os modelos de gestão atualmente aplicados a Organizações Hospitalares e Sistemas de Saúde têm sido incapazes de acompanhar a evolução pela qual passa a Saúde: tecnológica; epidemiológica; quanto à regulação estatal; e mercadológica, que busca um atendimento de qualidade com baixo custo. Para adequar-se a essas mudanças, a Administração das Organizações Hospitalares e Sistemas de Saúde vem evoluindo da simples integração e funcionamento de seus sub-sistemas operacionais para um processo mais complexo de diagnósticos e análises gerenciais.

O Curso MBA Executivo em Saúde é inovador por proporcionar uma visão macro e micro do ambiente da Saúde, e por oferecer conceitos e práticas adequadas ao ambiente organizacional contemporâneo.


Público-alvo

O MBA Executivo em Saúde do FGV Management está direcionado a Empresários, Diretores, Gerentes e Profissionais que possuam curso de nível superior e que desejam atualizar-se nas modernas técnicas da gestão empresarial aplicadas à Saúde.


Objetivos

Ao final do Curso, o aluno será capaz de:

Conhecer referências que possibilitam pensar e agir estrategicamente frente aos desafios da Gestão de Organizações Hospitalares e Sistemas de Saúde;

Desenvolver competências e técnicas gerenciais contemporâneas que permitam identificar e apresentar soluções aos problemas fundamentais que afligem a área da saúde.


Disciplinas

PARTE COMUM

*Gestão dos Serviços em Saúde
*Aspectos Jurídicos em Saúde
*Gestão de Custos em Saúde
*Gestão de Pessoas em Saúde
*Planejamento e Gestão Estratégica em Saúde
*Marketing de Organizações em Saúde
*Responsabilidade Social e Ética em Saúde
*Sistemas Integrados de Gestão Aplicados à Saúde
*Qualidade e Acreditação em Saúde
*Logística aplicada à Saúde

PARTE COMPLEMENTAR

*Contabilidade para Executivos em Saúde
*Finanças Aplicadas à Saúde I
*Finanças Aplicadas à Saúde II
*Diagnóstico Situacional em Saúde
*Plano Integrado de Gestão em Saúde

TÓPICOS ESPECIAIS

*Negociação

DISCIPLINAS ON-LINE

*Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável
*Marketing de Relacionamento

Carga Horária Total: 432 h/a
Aulas Quinzenais aos Sábados

Observações
IMPORTANTE: Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno(a) ou na redução da carga horária total.


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Cidades disponíveis

Ribeirão Preto

INÍCIO 25 de Agosto de 2012.

São José do Rio Preto

INÍCIO 31 de Março de 2012.
Pré-inscrição On-Line Programa Completo Programa Completo

Prof. Jamil Moysés Filho

Mestre em Administração (FGV).

Pós-Graduado em Finanças Corporativas (FGV). Administrador.

Engenheiro Civil.

Professor e Coordenador Acadêmico do FGV Management, no curso MBA em Logística Empresarial.

Consultor Organizacional – áreas de atuação: 
Planejamento Organizacional Integrado(Estratégico, 

Tático e Operacional)

Gerência de Projetos

Modelagem Organizacional

Gerência de Processos

Gerência de Desempenho Empresarial

Educação Empresarial

Desenvolveu e implantou projetos empresariais, entre acadêmicos e de consultoria, para empresas de diversos segmentos da economia.
Co-autor do livro “Estratégia de Empresas”, 8ª Edição, Editora FGV, 2007.